Lean Manufacturing Junior:
OBJETIVO: Introducir los conceptos claves del pensamiento Lean para la visualización y análisis de desperdicios presentes en todo proceso, con el propósito de establecer con facilidad las estrategias apropiadas que garanticen la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio a través del tiempo. De igual forma ofrecer un conjunto de destrezas blandas que ayuden en el proceso de implementación del sistema de mejora continua..
DIRIGIDO A: Profesionales y estudiantes de término de todas las carreras, gerentes de manufactura, almacén, logística, calidad, planificación e ingeniería, personal de la salud y de servicios, así como todo profesional interesado en el mejoramiento continuo de su organización y de la rentabilidad del negocio a través del tiempo.
CONTENIDO:
1- Conceptos de Lean:
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El Camino Kaizen
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Liderazgo Kaizen
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Diagrama de Flujo y Operaciones
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Análisis del Valor agregado de un proceso
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Construcción del Mapa de Valor Agregado - (VSM) Actual
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Definición y Cálculo de los Indicadores de desempeño
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Administración Visual
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Sistema Andon
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PokaYoke
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Cálculo del Takt Time
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Justo a Tiempo (JIT)
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Balanceo de línea y operaciones
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Diseño de Celdas y layout (distribución física)
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Prácticas
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1 Proyecto final focalizado en una herramienta
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1 Examen práctico-teórico
INCLUYE:
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Carpeta con todo el material a color
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CD con todo el material soporte (plantillas, formatos, tablas, etc.)
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Refrigerios
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1 Certificado
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1 Fotografía del equipo
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Un Obsequio sorpresa.
Duración:
36 Horas
Inversión:
USD$ 650 / Persona
2- Destrezas Blandas:
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Manejo y Resolución de Conflictos